F Ü R U N T E R N E H M E N
Strategische HR-Verantwortung,
wenn sie wirklich gebraucht wird.
Interim HR Director und Fractional CPO für Familienunternehmen, Mittelstand und Unternehmen in Transformation – mit 25 Jahren Erfahrung auf beiden Seiten: als internationale HR-Führungskraft im Konzern und als strategische Beraterin inhabergeführter Unternehmen.
· Interim HR Director · Fractional Chief People Officer (CPO) · Organisationsentwicklung
· Change Management · Führungskräfteentwicklung · Internationalisierung
● VERFÜGBAR AB SOFORT DEUTSCH & ENGLISCH REGION STUTTGART / BUNDESWEIT / DACH / REMOTE
W A S I C H A N B I E T E
Drei Formate. Ein Ziel: HR, das wirklich wirkt.
Ich übernehme strategische HR-Verantwortung projektabhängig und flexibel – je nachdem, was
Ihr Unternehmen gerade braucht.
M E I N P R O F I L
Beide Seiten des Tisches.
Das meiste, was eine strategische HR-Rolle fordert, lässt sich lernen. Was nicht lernbar ist: zu wissen, was eine Führungskraft wirklich braucht – weil man selbst dort gestanden hat.
- Operative HR-Führung: Aufbau regionaler HR-Strukturen, Budgetverantwortung, Expat-
Management, M&A-Begleitung – aus 8 Jahren als Personalleiterin bei Daimler Financial Services AG, zuletzt mit
Verantwortung für 8 Länder in Asia Pacific.
- Strategische Beratung: Führungskräfte auf C-Level und Geschäftsführungsebene – vertrauensvoll,
reflektiert und auf Augenhöhe, auch wenn es herausfordernd wird. Seit 15 Jahren als externe
Sparringspartnerin für Mittelstand, Konzerne und Bundesbehörden. Krisenerprobt.
- Internationale Erfahrung: Gelebt und gearbeitet in Singapur, Australien, Argentinien, USA.
Führungskräfte aus Asien und Südamerika begleitet. Interkulturelle Dynamiken erkenne ich schnell –
und spreche sie an.
- Schnelle Wirksamkeit: Ich brauche keine lange Anlaufzeit.
Ich lese Organisationen präzise – ihre Muster, Dynamiken und unausgesprochenen Konflikte.
Das ist kein Versprechen. Das ist das Ergebnis von 30 Jahren Erfahrung.
B R I T T A - I N E S K L E E M A N N - I N A N U T S H E L L
Auf einen Blick
A U S B I L D U N G
Diplom-Pädagogin · Otto-Friedrich-Universität Bamberg · Erwachsenenbildung & Organisationspsychologie
B E R U F S E R F A H R U N G
Seit 2009: Selbständige HR-Beraterin & Executive Coach, kleemann consulting, Ludwigsburg
2003–2005: Projektleitung HR-Vorstandsebene, Daimler Financial Services AG, Berlin
2000–2003: General Manager HR Asia Pacific, DaimlerChrysler Services, Singapur
1997–2000: Manager Internationale PE, DaimlerChrysler Financial Services, Berlin
A K K R E D I T I E R U N G E N
BMI · BAMF · Daimler AG · Axel Springer SE · DEVK Trumpf SE & Co. KG
Q U A L I F I K A T I O N E N
Systemische Beraterin Neuwaldegg Wien · Konfliktmanagement & Transaktionsanalyse Team Dr. Rosenkranz
Change Management & HR INSEAD Singapur · Wingwave & Synergy Coach · Business Constellation
S P R A C H E N
Deutsch (Muttersprache) · Englisch (fliessend) · Spanisch (fortgeschritten)

Z I E L G R U P P E
Nicht Branche oder Größe entscheiden. Sondern die Situation.
Ich arbeite dort, wo HR wirklich gebraucht wird – nicht als Verwaltungsaufgabe, sondern als strategischer Hebel.
- Familienunternehmen in Transformation: Nachfolge, Generationenwechsel, Professionalisierung der
Führungsstruktur. Dort, wo familiäre Dynamiken und unternehmerische Logik sich reiben.
- Mittelstand mit Wachstumsschmerzen: Unternehmen, die HR erstmals professionell aufbauen, oder die
merken, dass das Bisherige nicht mehr trägt.
- International ausgerichtete Unternehmen: Schwerpunkte Asien & Südamerika. Ich kenne diese
Märkte nicht aus Büchern – ich habe dort gearbeitet, gelebt und HR-Strukturen aufgebaut.
- PE-betreute Portfoliogesellschaften: Aufbau- oder Integrationsphase nach Übernahme. Schnelle
Wirksamkeit, klare Strukturen, kulturelle Integration.
- Scale-ups: Unternehmen, die Struktur brauchen ohne Kultur zu verlieren.
- Unternehmen in Umbruchsituationen: Restrukturierung, Kulturwandel, Führungswechsel. Wenn
HR nicht nur begleiten, sondern wirklich gestalten soll.
R E F E R E N Z E N
Vertrauen, das über Jahre gewachsen ist.
P R I V A T W I R T S C H A F T
Axel Springer SE
Daimler AG
Trumpf SE & Co. KG
Kühne & Nagel
Schott AG
Zeiss
Metabowerke GmbH
diconium GmbH
DEVK Versicherung AG
EPISTA GmbH
Ö F F E N T L I C H E H A N D & B E H Ö R D E N
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)
Bundesinnenministerium (BMI)
Familienministerium (BMFSFJ)
Technisches Hilfswerk (THW)
Zitis
Berliner Stadtreinigung A.ö.R.
Stadt München Kulturreferat
